Consolidação e mais entregas
Criou euforia e expectativa o pronunciamento do prefeito Luiz Caetano, na última terça feira (23.02) sobre a disposição de olhar os problemas de Vilas de Abrantes, em função do aumento ´populacional, assim como a afirmação que passada as dificuldades de 2025 (primeiro ano do quarto mandato) a partir de 2026 o governo caminha para se consolidar e promover mais entregas.
Há poucos dias o prefeito, também, publicou a formatação de um comitê gestor de desenvolvimento integrado por secretários municipais (Fazenda, Indústria e Comércio, Infraestrutura e serviços públicos).
Nesse processo, pessoas com formação técnica e atores políticos buscam acreditar que Caetano deve priorizar ações em Camaçari, e notadamente na orla, dentro da racionalidade de um diagnóstico, planificação, execução, acompanhamento e avaliação em relação a melhoria das condições de vida da população.
As localidades da orla não devem ser olhadas como áreas isoladas, dissociadas das influências do capital imobiliário, das agressões às áreas de conservação, rios e lagoas, ausência de um planejamento urbano, definição do uso e ocupação do solo e fiscalização.
Os dados socioeconômicos da orla de Camaçari revelam um contraste marcante entre o alto potencial econômico (impulsionado pelo turismo e mercado imobiliário) e as carências sociais da população residente.
Enquanto a Sede do município concentra a força industrial e comercial, a Orla (que abrange 42 km de litoral e distritos como Arembepe, Barra do Pojuca, Guarajuba e Jauá) possui dinâmicas próprias.
A economia da orla é movida pelo Turismo de Sol e Praia e pelo setor de Serviços. No entanto, existe uma desigualdade de renda visível. Historicamente, a orla apresenta uma concentração de moradores na faixa de baixa renda (até 1 salário mínimo), similar à sede.
Contudo, a orla possui "bolsões" de alta renda representados por condomínios de luxo e casas de veraneio. Há um foco crescente em condomínios de médio e alto padrão, o que valoriza o solo, mas muitas vezes pressiona as comunidades tradicionais (pescadores e artesãos).
A receita local sofre com a sazonalidade. Durante o verão e feriados (como o Carnaval), a orla de Camaçari chega a atrair cerca de 15% dos turistas que visitam o Litoral Norte da Bahia, gerando picos de emprego temporário no comércio e hotelaria.
Camaçari cresceu 23,3% entre 2010 e 2022, atingindo cerca de 300 mil habitantes (com estimativa de 321 mil para 2025). Uma parcela significativa desse crescimento (11,3%) ocorre nos distritos da orla devido à expansão urbana de Salvador em direção ao Litoral Norte.
Apesar da riqueza gerada pelo Polo Industrial (que sustenta o PIB per capita de Camaçari em torno de R$ 91 mil, um dos maiores da Bahia), a orla enfrenta desafios de infraestrutura básica e saneamento em áreas de ocupação informal, contrastando com os resorts vizinhos.
Camaçari possui um alto índice de dependência social; cerca de 34% da população total é beneficiária do programa, o que também se reflete nas comunidades pesqueiras e periféricas da zona costeira.
A configuração urbana de Vilas de Abrantes é a mais complexa. A localidade se expandiu descontroladamente, com densidade habitacional saturando a mobilidade favorecida pela proximidade de Salvador (capital do estado da Bahia), em opção às dificuldades de deslocamentos para as ilhas. Assim, as ruas estreitas dificultam o tráfego em mão-dupla, assim como retornos.
O governo Caetano 4, com a proximidade das eleições deve ter passado as vistas nos números do pleito de 2022 e observado que a Orla Marítima (Zona 171) do município o consagrou com 66,8% dos votos válidos. Destaque para Vilas de Abrantes com 55.3%, Jaua 40,3%, Arembepe 58,6%, Jacuípe 41,9%, Monte Gordo 68,6% e Pojuca 40,6%.
Assim deve encontrar motivação para intervir, não só na urbanização, porém efetivamente na prestação de serviços públicos essenciais às necessidades cotidianas dos moradores, dos visitantes e turistas.
Que DEUS e os Orixás iluminem os nossos dirigentes e nos protejam.
Adelmo Borges dos Santos adelmook@gmail.com
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28fevereiro2026
